1、“三大战略节奏”，打造新品类，点亮产品品牌策划新方法。1）“开创品类”：洞察品类发展商机，开创新品类新价值；建立品类经营理念，创造新品类消费空间。2）“创造高品类可见度”：刷新品类消费，植入公司品牌化基因；革新品牌认知，创造独特品类感知，刷新品类形象。
2、“三大打法”是产品专业化的关键策略：首先，“拓宽产品消费场景”通过提升产品质量，强化用户对品牌的信任，创造出丰富的消费场景，让产品价值得以延伸。其次，“明星产品打造”则是通过塑造独特的品牌形象，提升产品的商业影响力，如京东商城中健康饮品的热销，显示了明星产品的强大驱动作用。
3、京东的未来规划中，刘强东提出三大战略/：一是通过技术创新，包括无人仓库、无人机送货和无人汽车，以提升效率和客户体验；二是品类战略，京东非电商品牌将占据更大份额；三是打造三张网络，包括大家电、中小件和冷藏冷链网络，目标是实现全品类服务。
4、拥有质量过硬的产品 产品是品牌之基，品牌是产品之本，产品就如躯体，品牌就如灵魂，没有灵魂的躯体是行尸走肉，反之，没有躯体的灵魂也无从依托。想要打造优秀的品牌拥有过硬的产品品质是前提。如果过于依赖广告、促销等手段，没有好的产品作为支持，必然无法拥有忠实的顾客与良好的口碑，品牌建设根本无从谈起。
