索象团队成员多为国内外院校的MBA、工商管理、市场营销、品牌设计、广告策划、空间设计、网络多媒体等各领域的专家。
索象整体服务团队由来自香港、北京、上海、北京大学、清华大学、上海交通大学市场营销兼职教授的营销、策划、创意专家组成的创作群。索象营销策划公司业务已遍布全国，服务超过500个客户。
营销管理中心：索象为客户提供营销实战执行大纲设计、高效的营销管理组织打造及运作流程规划服务。负责岗位制定、考核、绩效、管理等工作，建立完善的营销管理规章制度，为营销工作塑造合格的人员和完善的组织体系和管理体系。
浪潮网络营销公司：这是一家专注于网络营销领域的公司，提供包括SEO优化、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销等一系列服务。该公司致力于通过创新的营销策略和专业的执行团队，帮助客户实现品牌知名度和业务增长的目标。
成都凯高广告有限公司是一家在网络公关和营销策划方面表现出色的公司，以其精准的营销定位和策略宣传而受到认可。 杭州有多家网络营销策划公司，选择时可考虑案例的质量、方法的可验证性、专业领域专注度、公司经营历史等因素。若当地缺乏优质选择，可以考虑北上广深等大城市的企业。
省广集团：省广集团是一家知名的网络营销公司，以其专业的服务和创新的能力在行业内享有盛誉。公司提供的多元化网络营销服务帮助众多品牌实现市场目标。 宣亚国际：宣亚国际也是一家知名的网络营销公司，在行业内以其优质的服务和高效的执行能力而著称。
尔玛（中国）互动营销：尔玛互动是全球领先的互动营销企业，是国内首家专业网络营销策划机构，中国网络营销行业的开辟者。在网络整合营销、网络品牌策划、网络广告策划、网络公关、网络事件营销、娱乐互动内容、电子商务服务等多个领域，尔玛互动始终保持着业界领先地位。
佳猫科技：这是一家长期与百度、谷歌等国内大型网站保持紧密合作的网络营销公司。佳猫科技以其上百人的专业技术团队，在企业网络推广、品牌线上整合营销等领域展现出卓越的实力。其服务涵盖了从SEO优化、社交媒体营销到内容营销等多个方面，为企业客户提供了全方位的网络营销解决方案。
1、北京实战者营销策划公司是一支年轻而充满活力的队伍，也是国内首个致力于实战营销的务实主义策划团队。公司自成立以来，已为国内众多企业提供过有效的智力支持。实战者团队秉持“实战创造价值”的理念，拒绝空谈理论，更鄙视纸上谈兵。他们坚信，只有通过实战，才能真正体现营销策划的价值。
2、北大纵横管理咨询集团：作为中国最早的管理咨询公司之一，他们在营销策划领域享有盛誉，以其专业的咨询服务和丰富的实战经验著称。联纵智达咨询集团：以其深度洞察和创新思维在业界独树一帜，为众多企业提供精准的营销策略支持。叶茂中营销策划机构：以其独特的品牌塑造和市场推广能力，帮助企业提升品牌影响力。
3、在战略规划、营销咨询与市场实战领域，沈志勇拥有深厚的造诣。他能够准确把握市场趋势，为企业提供精准的战略规划与营销咨询。他的实战经验，使得他能够深入理解市场，洞察消费者需求，为企业提供有效的市场策略，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
4、他的专业背景还包括中国市场总监、中国营销总监和国际职业经理IPM等职业认证讲师的角色，曾指导多家咨询策划机构和市场研究机构，并在4A广告公司和经济媒体中担任顾问。九十年代初，刘永炬因成功策划“康师傅”上市而崭露头角，被誉为大陆实战营销的第一人。
5、马蜂窝、知乎、海澜之家、乌江榨菜、法兰琳卡等品牌。▌上海张默闻营销策划有限公司张默闻靠模仿华与华出名，倒是也摸出了自己的路子，总部在杭州，服务过恒大冰泉、娃哈哈、天能集团、快克、盼盼等品牌。
团队营销组织结构主要分为两种类型：项目引领型和多团队策略型。首先，项目引领型团队是为特定项目设立的临时性组织。其组成人员来自各部门，如市场调研、文案策划、产品设计、数据分析、信息技术和营销推广等，由项目经理负责领导。
职能型组织结构以营销副总经理为核心，由不同领域的营销专家组成，每位专家对营销副总经理负责，并由其协调各项营销活动。这种结构的优势在于行政管理便捷，但缺点也明显，尤其在产品多样化、市场扩大时，效率低下的问题日益凸显。 地区型组织结构根据地理区域分配销售团队。
地区导向型组织结构：此模式通过地理区域来分配销售团队和职责。销售人员在其负责的区域内推广企业产品。这种结构的优点包括明确的责任分配、有助于建立稳固的客户关系，以及节约销售成本。它适合于产品线较为简单的企业。
该部门的组织形式为功能型组织结构、产品型组织结构。功能型组织结构：市场营销部门按照不同的职能进行划分，如市场研究、市场推广、销售、客户服务等。产品型组织结构：市场营销部门按照产品或产品线进行划分，每个产品团队负责相应产品的市场推广、销售和客户服务。
市场营销部门采用功能型组织结构和产品型组织结构进行组织。 功能型组织结构：市场营销部门根据不同的职能进行划分，设立如市场研究、市场推广、销售、客户服务等职能部门。 产品型组织结构：市场营销部门根据产品或产品线进行划分，设立各个产品团队，负责相应产品的市场推广、销售和客户服务。
组织结构揭示了营销组织内部各部门间的协作方式和权力配置，是组织设计的核心组成部分。常见的组织模式有三种：A、直线制：权力和指令沿着直线路径自上而下流动，每个员工只有一个直接上级，负责接收指导和汇报工作，确保了决策的单一性和效率。B、事业部制，西方企业的常见选择。
我们的目标是成为市场领导者，为客户提供最优质的服务，为员工创造最广阔的发展空间。我们团队充满活力和创新精神，坚持成就客户、关爱员工、求实创新的原则，致力于成为最优秀的营销策划公司。
成都金智商擎营销策划有限公司的咨询团队由一批拥有丰富管理与咨询实践经验的实战派人员组成，走专业化、精品化之路。公司力图以高水准的服务和良好的客户口碑打造中国最具影响力的咨询企业品牌。业务覆盖上海、北京、成都等一线城市，展现其在全国市场上的广泛影响力。
简介：成都金智商擎营销策划有限公司是一家致力于市场研究、战略咨询、整合营销传播、品牌推广等全方位市场策略的营销顾问公司。
成都金智商擎营销策划有限公司是2009-09-01在四川省成都市高新区注册成立的有限责任公司（自然人投资或控股），注册地址位于成都高新区石羊工业园。成都金智商擎营销策划有限公司的统一社会信用代码/注册号是915101006936675445，企业法人屈婧，目前企业处于开业状态。