就业的社会环境分析如下：就业岗位匮乏：由于疫情影响，很多企业的生产和运营受到了很大的影响，不得不暂停或者缩减业务规模，从而导致岗位的减少。同时，由于市场萎缩，企业对于新的岗位需求也在下降。求职竞争激烈：由于就业机会减少，越来越多的人开始竞争相同的职位，增加了求职难度。
社会环境分析 当前社会环境下，就业市场竞争激烈，大学生就业难度增加，失业率上升，就业形势严峻。 职业环境分析 大学生需关注所学专业与社会需求的匹配度。当前，许多用人单位重视学生的专业背景和特长，这些因素成为招聘时的关键。
社会环境概述：当前社会环境中，电子和网络技术迅猛发展，信息爆炸，科技进步不断，人才市场竞争激烈。这样的环境让每个人都感叹世界变化之快。 大学生就业的社会环境：我国大学生数量基数大，毕业生的就业压力不断增大。随着教育的重视和高校扩招，大学生毕业人数持续增加，就业问题日益凸显。
客观环境分析：- 供需矛盾：随着大学生数量的增加，就业市场的供需关系呈现出一定的矛盾。- 产业结构调整与人才培养：社会产业结构的不断调整对高校人才培养提出了新的挑战，要求教育与产业需求更加紧密地对接。
就业情况社会环境分析主要包含以下几点：高校专业设置与市场需求不合拍。近几年的高校扩招确实使大学生的就业压力不断加大，但高校专业设置与市场需求不合拍也是不可忽视的问题。高校扩招，随着毕业生人数的增加，就业竞争越来越激烈，就业也就越来越难。高校的扩招对大学生就业增加了难度。
1、市场营销类、物流类、房地产建筑专业类、咨询类、项目管理类、生产管理类、电子工程师类、质量管理工程师类、设计类、IT软件研发测试类等是人才市场10大需求旺点。
2、国内紧缺的专业有哪些生物技术与医学工程专业 随着我国人口老龄化的加剧和医疗技术的不断进步，生物技术与医学工程专业的人才需求也日益增长。生物技术与医学工程的研究和创新可以为人类提供更好的医疗保健和健康水平。
3、未来哪些专业最紧缺机械专业大多数机械专业毕业生仍然是人才市场的“热销”。近年来，国家加大了加强装备制造业的力度。鉴于机械行业的重要性和规模，未来对机械人才的需求仍然很大。从目前机械行业的发展来看，印刷机械、数控机床、发电设备等专业前景非常好。
4、未来最紧缺的专业之一是建筑类，毕业后可从事建筑设计师、建筑工程师、房地产项目开发报建、事业单位人员、建筑制图、室内装潢设计、房地产项目策划专员/助理等工作。建筑类专业人才非常稀缺，随着我国基础设施建设工作的不断推进，建筑类专业的就业前景非常不错。
5、建筑学专业 建筑业可能是与房地产相关的第一个职业，事实上，近年来房地产行业已经进入瓶颈期，但建筑业并不局限于此，我国还有很多需要的领域，建筑学专业毕业生的平均工资在8000左右，高于其他相关专业，在工资薪酬方面非常值得期待。目前来看，建筑方向的专业人才还是很紧缺的。
招聘不到人的原因主要有市场需求与供给不匹配、职位要求过高或薪资待遇不具吸引力、招聘渠道不恰当以及公司品牌和文化影响力不足等。首先，市场需求与供给不匹配是导致招聘困难的一个重要原因。在某些专业领域，如高技能的技术职位或特定行业的专家，市场上的人才供给可能无法满足企业的需求。
只重视招人、不重视留人 企业若想解决招聘难题，应先解决留人问题。企业应反思为何留不住人才，尤其是优秀人才，并学会如何从待遇和生活等方面善待员工，满足他们的需求。缺乏必要的帮带氛围与机制 许多企业管理人员未意识到帮助和指导新员工的重要性，导致人力资源部门在招聘时面临压力。
不然只能说，你不适合从事HR这个行业。招聘人员想要招聘到合适的人才，要经常参与业务部门的活动、会议等，并能给他们业务战略提出自己的建议。不过，很多企业在实际操作中根本不让招聘人员参加公司活动、会议等。
春节一过，各门店出现了明显的缺人和招工难的问题，对日常运营造成了极大影响，对于餐饮品质稳定的影响也很大，这种现象是普遍现象还是个别现象，造成这种情况的原因是什么，如何解决这个问题，是接下来探讨的主要方面。
出来工作久的人，凡事有想法有能力的，都会选择创业，现在的创业门槛太低了。 其次创业公司招不到人的第二个原因，要么公司待遇不好，要么人员流动非常大，留不住合适的人才。 再说创始公司的资金来源问题，一个是几个创始人一起出资成立的，第二个就是找到愿意相信你的投资人。
企业招聘周期时间拉长，招聘不理想化，根据众搏人才信息网数据分析统计分析，一个职位招聘的时间段越长，招聘达成率越低，招聘成本费也随着升高。招聘一名底层职工一般必须一个月的时间，超出这一时间段就难以招到适宜的候选人了。
日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、2011年度（截止11月25日）用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。 领导安排的临时性工作。
针对目前招聘工程情况，做为公司的人力资源，也只能通过招聘来解决现状，除了招聘应届生补充辞职人员，还需要再招聘一名同行岗位的人员，本行为招聘同行 经验 是非常难招，公司招聘的原则：既要工资待遇给的合适（太高的用不起），又要有能力，还要人品好，认同公司。
大致的总结思路和内容是确定的，即通过各种招聘相关数据和指标的统计、分析、对比等发现和总结出招聘工作中的成绩和不足，并采取相应对策。主要包含以下几个方面：招聘完成率分析：这是衡量招聘效果的重要指标。